КОРХОНА ФАОЛИЯТИДАН МАНФААТДОР ГУРУҲЛАР ВА УЛАРНИНГ АСОСИЙ ВАЗИФАСИ
DOI:
https://doi.org/10.60078/2992-877X-2024-vol2-iss2-pp612-617Annotasiya
Мақолада менежер мартабаси ва уни эгаллашдаги фарқлар ҳамда
ўзгаришлар, корхона фаолиятидан манфаатдор гуруҳлар яъни эгаси, раҳбарият ва
ходимлар мақсад ва вазифалари таҳлил қилинган ҳамда уларнинг манфаатларини
уйгунлаштириш бўйича таклифлар ишлаб чиқилган
Kalit so‘zlar:
менежер эгаси раҳбарият ходимлар махсад вазифа ғоя натижа фойдаBibliografik manbalar
Egamovich, T. A. (2022). DISPARITATION OF PRICES AND ITS SOLUTION. International journal of trends in business administration, 12(1).
Egamovich, T. A. (2022). MODERNIZATION OF THE SUB-COMPLEX OF DESERT PASTURE LIVESTOCK AND OPTIMIZATION OF ITS ORGANIZATIONAL STRUCTURE. International journal of trends in business administration, 12(1).
Egamovich, T. A. (2022). SERVICE AND ITS IMPROVEMENT IN DESERT PASTURE LIVESTOCK. International journal of trends in business administration, 12(1).
Tangirov, A. E., Abdalimov, S. A., & Jabbarov, I. A. (2023). EVALUATION OF THE ACTIVITY OF MANAGEMENT BODIES OF JOINT-STOCK COMPANIES AND ITS IMPROVEMENT. British View, 8(1).
Tangirov, A. E. (2017). Karakol subdivision and its modernization. Star-Media Press Publishing House, Tashkent.
Tangirov, A. E. (2022). Assessment of Corporate Management Activities in Joint-Stock Companies and Improvement. Mathematical Statistician and Engineering Applications, 71(4), 7553-7567.
Tangirov, A. E., Abdalimov, S. A., & Jabbarov, I. A. (2023). EVALUATION OF THE ACTIVITY OF MANAGEMENT BODIES OF JOINT-STOCK COMPANIES AND ITS IMPROVEMENT. British View, 8(1).
Мэнкью Н.Г. (1999) Принципы Экономикс. – СПб: Питер Ком, стр.36.
Шавқиев Э. (2021) “Корхона иқтисодиёти”. - Маърузалар курси. Самарқанд, СамИСИ, - 270 бет.
Йўлдошев Қ., Муфтайдинов Қ. (1997) Иқтисодий билим асослар: Ўқитувчилар учун қўлланма./ (Масъул муҳаррир: А.Сотволдиев). –Т.: Ўқитувчи, 14-15 бетлар.
Yuklashlar
Nashr qilingan
Qanday qilib iqtibos keltirish kerak
Nashr
Bo'lim
Litsenziya
Ushbu ish Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide.