TIJORAT BANKLARIDA OPERATSION TAVAKKALCHILIKLARINI BOSHQARISHNING TASHKILIY USLUBIY MASALALARI

Mualliflar

DOI:

https://doi.org/10.60078/2992-877X-2024-vol2-iss7-pp111-115

Annotasiya

Ushbu maqola bank sohasida operatsion tavakkalchiliklarni boshqarishning muhim roli haqida toʻxtaladi va Oʻzbekiston tijorat banklari misolida mazkur masalani chuqur tahlil qiladi. Mamlakat bank tizimida ulkan oʻzgarishlar kuzatilmoqda va operatsion tavakkalchiliklarni boshqarish moliyaviy barqarorlikni taʼminlashning ajralmas qismiga aylanmoqda. Mazkur maqolada banklarning risklarni boshqarish jarayonlarida duch kelayotgan tashkiliy va metodologik muammolari chuqur oʻrganiladi. Maqolada keltirilgan fikrlar va tavsiyalar kelajakdagi tadqiqotlar va mahalliy bank sohasida operatsion tavakkalchiliklarni boshqarish strategiyalarini ishlab chiqish uchun asos boʻlib xizmat qilishiga umid qilamiz.

Kalit so‘zlar:

Bazel III Operatsion tavakkalchilik Tavakkalchilikni boshqarish madaniyati

Bibliografik manbalar

Basel Committee. (2011) Principles of sound management of Operational Risk.

Chapelle, A. (2018). Operational Risk Management: Best Practices in the Financial Services Industry. John Wiley & Sons.

Gregoriou, G. N. (Ed.). (2011). Operational Risk Toward Basel III: Best Practices and Issues in Modeling, Management, and Regulation. John Wiley & Sons.

Hoffman, D. G. (2002). Managing Operational Risk: 20 Firmwide Best Practice Strategies. John Wiley & Sons.

OECD. (2014). Risk Management and Corporate Governance. OECD Publishing.

Toshpulatov D. (2022) http://qxjurnal.uz/_ld/4/494_1-_2022.pdf

Миронова Светлана Юрьевна (2014) “Система управления операционным риском в российских коммерческих банках и ее совершенствование” Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук Москва.

Yuklashlar

Nashr qilingan

Qanday qilib iqtibos keltirish kerak

Rabbimov, J. (2024). TIJORAT BANKLARIDA OPERATSION TAVAKKALCHILIKLARINI BOSHQARISHNING TASHKILIY USLUBIY MASALALARI. Iqtisodiy Taraqqiyot Va Tahlil, 2(7), 111–115. https://doi.org/10.60078/2992-877X-2024-vol2-iss7-pp111-115