OʻZBEKISTON SHAROITIDA KORXONALARNI INNOVATSION RIVOJLANISHIDA STRATEGIK BOSHQARUV TIZIMINING DOLZARBLIGI
DOI:
https://doi.org/10.60078/2992-877X-2024-vol2-iss6-pp81-87Annotasiya
Ushbu maqolada korxonalarning strategik boshqaruvini takomillashtirish, unga taʼsir qiluvchi omillar, korxonalarning raqobatbardoshligini oshirish yoʻllari hamda boshqaruvning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmlarini takomillashtirish masalalari yoritib berilgan
Kalit so‘zlar:
strategik boshqaruv korxona faoliyati raqobatbardoshlik trend boshqaruvni takomillashtirish ichki va tashqi omillar innovatsiya integral koʻrsatkich strategiya baholash korxona barqarorligiBibliografik manbalar
Abduraupov R.R. (2017) Oʻzbekistonda xorijiy investitsiyali korxonalar iqtisodiy salohiyatini boshqarish mexanizmlarini takomillashtirish. Iqt.fanlari doktori ilm.daraj. olish uchun yozilgan diss. avtoref. Toshkent, -70 b.
Ansoff I. (2020) Strategies for Diversification. Harvard Business Review, pp. 113-124.
Farmon (2022) 2022-2026-yillarda Oʻzbekiston respublikasini rivojlantirishning beshta ustuvor yoʻnalishi boʻyicha harakatlar strategiyasi, Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 02.03.2022 yildagi PF-5953-son Farmoni
Kaplan, R.S. and Norton, D.P. (2019) Strategic Learning: The Balanced Scorecard. Strategy & Leadership, 24, 18-24. https://doi.org/10.1108/eb054566
Muratov R.S., Djalolova I.A., Oripov S.Sh. (2021) Korxona iqtisodiyoti. Darslik– Toshkent, - 35-b.
Ulashev I.O., Atamuradov Sh.A. (2016) Korxona iqtisodiyoti va menejmenti. Oʻquv qoʻllanma. Toshkent. 24-b.
Xoʻdjamuratova G.Y. Strategik boshqarish. Darslik. –Т.: “Iqtisodiyot”, 2019. – 177 b.
Xonkeldiyeva G.Sh. (2018) Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida korporatsiyalarni boshqarishning ilmiy-metodologik asoslari. Iqtisodiyot fanlari doktori ilmiy darajasini olish uchun yozilgan dissertatsiyasi avtoreferati. –T.: -71 b.
Портера М. (2004) Инновационная глобализация и российская конкурентоспособность через призму «Алмаза».
Yuklashlar
Nashr qilingan
Qanday qilib iqtibos keltirish kerak
Nashr
Bo'lim
Litsenziya
Ushbu ish Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide.
