ТИЖОРАТ БАНКЛАР ТРАНСФОРМАЦИЯ ЖАРАЁНЛАРИДА ДАРОМАДЛАР БАЗАСИНИ КЕНГАЙТИРИШ ИСТИҚБОЛЛАРИ
DOI:
https://doi.org/10.60078/2992-877X-2024-vol2-iss5-pp723-728Annotasiya
Банк тизимини ислоҳ қилиш стратегиясининг асосий йўналишлари сифатида стратегик инвесторлар, бозор тамойилларига мослаштириш, давлат маблағларига қарамлиликни йўқотиб, тенг рақобат шароитини вужудга келтириш каби масалалар белгиланган. Банкларнинг бу жараёнга ўтишида эса уларнинг бизнес моделларини ўзгартириш талаб этади. Мазкур мақола тижорат банклар трансформация жараёнларида даромадлар базасини кенгайтиришда йўлида илмий амалий жихат муҳим ҳисобланади.
Kalit so‘zlar:
банк трансформатция ликвидлик бизнес модел фоизли даромад фоизсиз даромадBibliografik manbalar
Азизов У., Каралиев Т. ва бошқалар (2015) “Банк иши” Дарслик. –Т.: “IQTISOD-MOLIYA”, 506-бет
Волошина О.Б. (2014) “Доходность банка как один из основных показателей его экономического положения” Общественные науки. Экономика, № 1 (29).
Лаврушина О.И. (2008) “Основы банковского дела” учебное пособие, под ред. –М.; Кнорус. -384 с.
ЎзРМБ ҳисоботи, (2023) Ўзбекистон Республикаси Марказий банкнинг 2022 йил учун йиллик ҳисоби.
Фармон (2020) Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2020 йил 12 майдаги “2020-2025 йилларга мўлжалланган Ўзбекистон Республикасининг банк тизимини ислоҳ қилиш стратегияси тўғрисида”ги ПФ-5992-сон Фармони
Yuklashlar
Nashr qilingan
Qanday qilib iqtibos keltirish kerak
Nashr
Bo'lim
Litsenziya
Ushbu ish Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide.
